Menadżer
Dzisiaj trudno sobie wyobrazić funkcjonowanie większego przedsiębiorstwa, bądź zarządzanie kilkoma naraz, bez pomocy menadżera. Słowo to z angielskiego oznacza kierownik, czyli planista, organizator, przywódca, kontroler danej organizacji. Pełni on wiele niezwykle ważnych funkcji. On motywuje innych do działania, wybiera ludzi, którzy tworzą zespół, planuje strategie, podejmuje ryzyko i jest administratorem umożliwiającym prace całemu zespołowi. Oznacza to, że kierownicy oprócz współpracy z podwładnymi muszą dogadywać się z innymi kierownikami w organizacji a także z klientami, odbiorcami, dostawcami itd. Menedżerów można podzielić według szczebli: najwyższego szczebla średniego i szczebla pierwszej linii. Menedżerów można także podzielić według obszarów zarządzania np. menedżerowie finansów, zasobów ludzkich, administracji i public relations. Ich praca jest bardzo odpowiedzialna i stresująca, gdyż odpowiadają za pracę wszystkich osób. Dodatkowo mogą uzyskiwać więcej niż inni członkowie organizacji, gdyż mogą polegać na sobie oraz na podwładnych, dlatego też wymaga się od nich więcej niż od innych. Aby myśleć analitycznie, kierownik powinien umieć rozłożyć problem na składniki, przeanalizować je i obmyślić praktyczne rozwiązanie. W myśleniu syntetycznym, rozważają całość zadania w sposób abstrakcyjny i odnosząc je do innych zadań. Menadżer jest więc osoba bardzo utalentowana, musi być kulturalny, obyty wśród ludzi, odważny, ale także twardy i stanowczy. Trudno dzisiaj o dobrego człowieka w tym zawodzie, który będzie lojalny wobec firmy i da z siebie wszystko, aby pracowała ona na najwyższym poziomie.